总结报告-煤炭多元化经营先进单位申报材料

2023-10-06 06:04

煤炭多元化经营先进单位申报材料

煤炭多元化经营先进单位申报材料

xx有限公司成立于1992年,位于xx市东部高薪科技开发区xxxx中部。工厂占地面积

占地5万平方米,资产逾5000万元,拥有xx、造粒、xx微粉、xx、细xx

5条生产线,可同时生产三个系列产品:、x、xx、xxx,系列xxx吨、xxx1000吨,加工xxx3400吨、xxx2000吨。 %

我们的产品远销日本、美国、韩国、德国、波兰、俄罗斯、墨西哥、南非及东南亚

在本国家和地区,生产规模和技术在同行业中处于领先地位。

自 xx 起

紧紧围绕发展主线,锐意进取,奋力拼搏,全面完成各项任务,得到xx市人民政府批准

政府授予“文明单位”、“XX市出口创汇先进单位”、“文明窗口单位”等荣誉称号,实现两个文明双丰收。

XX年,XX公司根据年初制定的“XXXXXXXX”,制定了

符合XX集团“xxx

具有xx公司特色的企业文化,积极打造xx品牌,努力扩大市场份额和出口量,增加

资金周转快,综合效率提高,全面完成上级交给的各项任务,产销量稳步增长,

为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。全年实现销售收入xxxxxx万元,利润xx

xxxx 万元,出口收入 xxxxxx 万元。

1.开发新产品,做好技术储备

根据xx年的计划,xx公司将在做好x系列、x系列产品的同时,积极加大开发力度

努力开发x系列、x系列产品。按照“xxxxxxxxxxxx”的开发思路,我们首先会生产出xx

xxxx的产品,并探索和试验其生产方法,逐渐形成自己独特的生产工艺。目前 xxx

xxx 和

开始量产。 xx公司今年使用这两个系列产品,提高产品质量,提高企业效益,创造

亿城品牌的旗舰产品将进一步做精、做细、做实,逐步占领和拓展国际市场。

为配合新产品、新技术的开发,公司投资5.1万美元(折合人民币42.33万元)从美国进口xxx检测仪器一台。该设备目前是国际公认的微粉测试

仪器用于我公司高精度产品的生产检测、质量保证、出口检验,提高公司在行业中的声誉

综合实力意义重大。

2、加大技术创新,不断提高经济效益

xx年,原材料、电力价格上涨仍然是制约宜诚公司发展的主要因素。为了不断提及

公司盈利能力增强,消化了原材料、电力价格上涨带来的不利因素。公司加大技术改造力度

扩张力度,首先投资

改造后,各项单耗及电费较改造前大幅下降,每年可节省成本xxx万元。

其次,根据公司原有产品的生产、销售和开发情况,xxxxxx设备和场地受到较大影响

因受重大制约,已不能满足多品种、大批量的实际生产要求。针对这种情况,XX年3月,

我们还投资xx余万元,利用xx车间北区的空余空间,自行改造xx车间,采用更先进的

xxxxxxxx 装备替换了 xxx 机器。建成投产后,不仅效率比原来提高了3到4倍,而且

每吨加工成本也降低了xx元左右,每年节省加工成本xx万元。

三,我们利用原有厂房的一部分,投资xx多万元,自行设计了xxx生产线

生产线,生产线新增xxx条,新增厂房面积400多平方米。综合产量由每月300多吨增加到现在的800多吨,基本缓解了产能低、无法满足订单需求的问题。

3、认真贯彻ISO9001质量管理体系,积极实施名牌战略

xx公司在不断贯彻ISO9001质量管理体系,提高产品质量的基础上努力工作

打造知名品牌,实施名牌战略。采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格遵循

按照ISO9001质量管理体系的要求运作。针对市场需求,开发适销对路的产品,增加品种,扩大出口。经过全体员工的不懈努力和全体员工产品质量意识的不断深化和提高,

公司产品质量赢​​得了国内外市场的好评和客户,“xxx”品牌已形成知名

品牌。继获得XX年全省出口企业“一级管理单位”和“绿色通道”单位后,XX年

再次荣获“xx省优质产品”称号。

4、扩大生产规模,抢占国际市场,增加企业可持续发展后劲

为了使企业可持续发展,我们利用国际市场知名的有利条件,积极开发

推出微细粉高科技产品,拓展其应用领域,积极抢占国际市场。根据“成熟,

本着“稳扎稳打、分步实施”的原则,xxxxxxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工。

项目全部建成后,每年可实现销售收入xxxxxxxx万元,利税xxxxxxxx元,为公司实现

xxxxxxxxx的销售收入目标,奠定了坚实的基础。

5、加强员工培训,提高职工队伍素质,重视人才培养,积极推进人才兴企战略

良好的产品质量需要高素质的员工队伍来保证。为了锻造一支高素质的干部队伍和专业的员工队伍

为壮大员工队伍,公司不断采取灵活多样的形式,引导员工以工厂为家,树立“我靠企业生存,企业靠我发展”的信念。今年以来,全体员工有计划、有步骤地进行培训

培训率达到100%。我们还组织管理人员到发达城市考察,了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过比较,我们可以找到差距和不足,让每个管理者都能开始

开阔视野,转变观念,提高管理水平。

利用每周周四、周六的学习时间,组织班组长及以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深刻理解个人与团队的关系,明白学习型组织的必要性。转变观念,锐意创新,在岗位上取得成功,

各单位利用班前会学习、交流、总结经验,加强沟通与交流,改善员工个人与公司的命运

紧密连接。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习

Xi《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》 和 《找准自己的位置》 等

本书要求大家在学习后写下自己的经历,并选择公司内部有深刻启发的经历发表

的《易成通讯》激发了员工的学习热情,增强了公司的凝聚力。

本着“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的精神

本着以人为本,进一步提高员工专业技术技能,于5月至6月举办了xx年度科技竞赛

活动。比赛内容分为机电、机修、筛分、干微米粉四个专业。鼓励专业人士和非专业人士

积极参与。公司授予第一名“工人技师”荣誉称号,每月享受100元

技术员补贴,公司将分别奖励第二名、第三名的彩电和奖金,本次

该活动原则上每两年定期举办一次。每个月我们还在每个分店评选出先进团队,

对三个岗位的专家分别给予100元、50元的奖励,鼓励员工在岗位上成才,形成比较、学习、赶上、帮助、超越的良好氛围,对公司的发展产生了积极影响。员工素质的提高和公司的长远发展。产生了深远的影响。

6、改善员工物质文化生活,营造良好的企业文化氛围

秉持“xxxxxxxxxxxx”理念,积极创造相互理解、相互信任、共同进步

我们保持良好的企业文化,全心全意依靠员工来经营公司。一、增加员工福利设施

建设力度方面,投资1万余元对员工宿舍屋顶漏水进行整改,投资6万余元新建80

多平米的沐浴池彻底改变了员工洗澡困难的问题;其次,我们为每位员工提供了3万元

十余名员工已获得意外伤害赔偿和医疗保险;第三,当公司资金紧张时,员工

我们办理了春节和8月15日的福利;四是开展了丰富多彩的文体活动,组织了迎春晚会

聚会等;五是开展困难员工救助爱心工程,先后救治了十几名伤病困难员工

开展慰问救助,帮助员工解决工作、生活困难,加强党群、干群关系。

这几年虽然我们取得了一些成绩,但我们清醒地认识到我们所取得的成绩与上级的成绩不相称

与要求还有一定差距。因此,我们决心在成绩面前找差距,制定标准,严格要求,认真考核。我们将努力工作,持之以恒,文明经营,诚信服务,诚实高效,争创活动先进。巩固、巩固中提高,推动各项工作迈上新台阶。

2020 年 3 月 11 日