城管工作制度_城管信息工作制度

1.信息报送内容　　

（一）我中队贯彻落实中央、市委、区委、局（大队）重大决策、重要政策文件和重要会议精神。 　　

（二）基层区政府领导机关重大决策、重要工作安排、决定、指示的落实情况。 　　

                                                         上级主要领导同志到我中队视察、调查研究和现场办公时的重要讲话和落实情况。 　　

（四）我中队推动队伍建设和执法水平发展的新理念、新做法、新经验、新建议。 　　

（5）我中队日常执法管理成果、重大突发事件、社会重大动态等　　

（6）其他地区城市管理工作的经验做法，相互批评、建议、要求、相互学习、交流经验等。 　　

（7）队员的精神面貌、思想动态、执法感受、关注焦点、愿望等　　

2。信息提交原则　　

（一）实事求是原则。全面、客观、真实、准确、及时，不以偏概全、不弄虚作假。反映工作进展和成绩的信息要恰当，反映问题的信息要真实可靠，反映困难的信息要真实准确。 　　

（2）原理全面、深刻。要深入基层、深入群众、深入实际，进行充分调查研究分析，不道听途说、闭门造车。我们还需要对正在发生的一些重要情况进行跟踪研究，以证实其真实性和准确性。

（三）抓住重点的原则。围绕局（大队）的工作部署和群众关心的热点难点问题，积极收集信息，突出重点，注重典型性。 　　

（四）保证时效性原则。领导同志到基层视察、视察工作、现场工作、调查研究的重要讲话和指示精神，必须于次日汇总报中队办公室。重要社会情况和舆情要随时报告。所有类型的执法活动均应在 2 天内报告。 　　

3。信息官的职责　　

（1）各支队选出一名支队信息负责人。负责人负责每月按时向中队办公室报送一定数量的支队相关信息报告，并必须保证报告信息的质量。 　　

（2）信息员还应对好信息的相关照片、视频、图片等多媒体信息负责。 　　

（三）报送的信息不限于形式、题材、体裁，应以与城市管理工作相关的内容为主，每条信息必须有完整的标题、签名和内容。日期。 　　

（4）要多学习，提高新闻敏感度。 　　

4。办公室职责　　

（1）负责整理报送信息，择优、及时归档，补充图片、音像资料，配合上级部门的各项检查。 　　

（2）负责召开月度信息工作人员会议，公布当月信息工作情况。 　　

（3）负责内部杂志《城管天地》的编撰和发行，每半个月一期，一般是15日和当月最后一个工作日。 　　

5。信息员工奖惩制度　　

（一）积分排名及公示实施措施　　

1。积分方式：　　

（1）奉贤日报等外部杂志、报纸发表文章每篇5分；
　　

（2）局（大队）工作简报中发布的每一条信息得3分；
　　

（3）中队内部期刊每发表一条信息得2分；
　　

(4) 每一条未被接受的信息将计1分。 　　

2。公示方式：　　

每季度都会在中队公告牌上公布信息统计和积分排名。 　　

（2）根据积分排名给予个人物质奖励　　

1。每人奖励金额=每1积分奖励金额×个人总积分；
　　

2。每1积分奖励金额5元；
　　

3。根据积分排名设立年终奖：　　

（1）一等奖1名，300元/人；
　　

（2）二等奖2名，200元/人；
　　

（3）三等奖3名，奖金100元/人。 　　

（3）对团队进行信息化工作考核　　

1。根据信息举报数量和录用率，将信息工作纳入团队考核；
　　

2。每个团队每半个月会使用2条信息作为基础。少报扣分，多报扣分；
　　

3。年终将根据全年上报的信息进行考核排名，对排名靠前的团队给予一定奖励。 　　

（4）奖励时间：每年1月至2月。为达到促进工作的目的，及时采取半年奖励办法。 　　

(5) 这项工作不限于团队信息员。单位内所有人员均可直接参与投稿工作，平等参与积分奖励。为鼓励非信息人员参与此项工作，同等积分的非信息人员优先。